Na Paromed buscamos trabalhar com times colaborativos e funcionários motivados, mas nos deparamos com organizações que ainda tem dificuldade de envolver seus trabalhadores, além de lidar com as particularidades de cada um deles.
Por isso, separamos alguns pontos importantes e capazes de atrapalhar na colaboração do trabalho para que, assim, você se atente e consiga melhorar o clima organizacional da sua equipe:
- Tudo tem início na cultura organizacional: se a empresa opta por uma hierarquia vertical (de cima para baixo), a falta de colaboração da equipe pode aumentar. Isso porque a integração, convívio e troca de experiências são fundamentais para um melhor trabalho em equipe;
- Individualismo e ausência de objetivos: devido a essa tradição de liderança vertical, muitas organizações ainda possuem um posicionamento mais individualista propagada à equipe. A falta de trabalho colaborativo, somado a ausência de objetivos, quebra a sensação de pertencimento e, consequentemente, distancia os colaboradores e os deixa sem comprometimento com a empresa;
- Liderança sem preparo: uma liderança sem estrutura não condiz com uma realidade colaborativa. É preciso de líderes que formem equipes de alto desempenho e que consigam ajudar na harmonia do ambiente de trabalho. O líder deve ter a habilidade de unir as pessoas certas para cada projeto.
- Inflexibilidade não pode existir: no trabalho em equipe, a inflexibilidade é um obstáculo além do time, mas sim, de cada integrante. Talvez o mais complexo obstáculo seja a compreensão sobre as diferenças do outro e a capacidade de ouvir.
- Comunicação falha: o que pode atrapalhar na colaboração no trabalho também é uma comunicação falha. É preciso esclarecer todas as dúvidas e alinhar as informações. Isso não quer dizer fazer reuniões, já que encontros estabelecidos sem foco mais atrapalham do que trazem benefícios.
É sempre importante acompanhar o clima organizacional, para que se crie um ambiente reduzido em estresse e com maior qualidade de vida ocupacional.
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